Ъ выпустил сегодня фрагменты из первых глав готовящейся к выходу книги «Нервы, деньги, полимеры». Судя по отрывкам, внутри — не скучная корпоративная хроника, а живые истории.
Предисловие к изданию написал Герман Греф. И он там, кстати, говорит, что это не просто история одной компании, а по сути — история становления современной российской экономики. Судя по фрагментам, так оно и есть: ручное управление, споры за сырье, стройки, которые начинали вопреки скептикам, и кадровые решения, которые, как показывает время, были ключевым фактором успеха.
Основные эпизоды из первых глав, приведенные Ъ:
Как в 2003-м Александр Дюков пришел в компанию и едва не стал ее последним президентом: в первый же месяц на посту встал вопрос, не распродать ли все заводы для погашения долгов, но стоимость активов не покрывала долга. Тогда команда Дюкова начала разрабатывать варианты развития, что впоследствии вывело компанию из кризиса.
Как в 2006-м Дмитрий Конов приехал на встречу с Алексеем Миллером с фингалом под глазом (получил в ночном клубе, неудачно «дал пять») и в тот же день получил предложение возглавить компанию.
Как СИБУР и ТНК-ВР в 2006-м создавали СП «Юграгазпереработка» и не могли договориться, кто будет первым гендиректором. Спор решили монеткой. В Сбербанке купили четыре юбилейные трехрублевые монеты, провели жеребьевку. Монетки разобрали на память Дюков, Герман Хан, Конов и Михаил Гордин. Хан свою, кстати, потерял.
Как в 2004-м Дюков принес в совет директоров «Газпрома» проект достройки Южно-Балыкского ГПЗ с доходностью выше 100%. Греф тогда иронично назвал его «Жюлем Верном» — мол, таких проектов не бывает. Проект зарубили. Построили в 2007-м, окупился за полгода.
